“Ведомости” рассказали о процессе интеграции “Роснефти” и ТНК-BP. Приводим наиболее интересные, на наш взгляд, выдержки.
Единые политики
Двадцатого мая «Роснефть» объявила об отмене «норм корпоративного управления ТНК-ВР» — с этого дня во всем «периметре» объединенной компании действуют «единые политики и стандарты «Роснефти».
В том же заявлении про «единые политики» и «периметр» «Роснефть» сообщила и об увольнении четырех ключевых сотрудников, которые недавно перешли из ТНК-ВР.
Сотрудники, увольнения
Рассказывают, что некоторых топ-менеджеров компании Сечин лично уговаривал перейти в «Роснефть». 26 марта, буквально через несколько дней после сделки, было объявлено, что Ольга Малышкина, работавшая в ТНК-BP c 2004 г. вице-президентом управления систем снабжения, возглавила центральный тендерный комитет «Роснефти» и департамент организации закупок в ранге вице-президента. Николай Иванов, отвечавший за разведку и добычу в ТНК-ВР, стал советником Сечина и ответственным за инвестиции и развитие добычи «Роснефти» в ранге вице-президента. Добыча «Роснефти» была доверена Сергею Брезицкому, который долгое время отвечал за это направление в ТНК-ВР. Все они продержались в «Роснефти» около месяца и уволились без объяснения причин (входили в четверку, о которой шла речь выше).
Большинство сотрудников ТНК-ВР получили приглашение перейти в «Роснефть» позже — 15 мая. В этот день кадровики «Роснефти» сообщили, что сотрудники должны написать два заявления: одно — об увольнении с нынешнего места работы, а другое — о приеме на работу в «Роснефть». Сделать это было приказано в один день, что вызвало среди сотрудников легкую панику, потому что многим назвали только новую должность, но не вознаграждение.
Кроме того, увольняться предлагалось «по собственному» — без компенсаций. Особенно остро вопрос стоял перед менеджерами, у которых есть право на «золотой парашют», — таких в ТНК-ВР около 70. В итоге одни уступили и ушли «по собственному», другие добились увольнения «по соглашению сторон» — с компенсацией. Третьи — часть «парашютистов» — до сих пор ничего не подписали.
Как бы то ни было, сейчас все утряслось. «Роснефть» приняла на работу 90% примерно из 1500 сотрудников управляющей компании «ТНК-ВР менеджмент» и практически все 1500 работников московских офисов дочерних компаний (часть трудовых договоров еще оформляется), говорит представитель «Роснефти». По его словам, все компенсации сотрудникам ТНК-ВР, которые были утверждены советом директоров и оговаривались при совершении сделки, были выплачены.
Бывший менеджер ТНК-ВР рассказывает, что некоторые из тех, кто меньше месяца назад перешел в «Роснефть», уже успели уволиться. Но большинство, конечно, останется. Общее мнение всех, с кем разговаривали «Ведомости», состоит в том, что ценным специалистам «Роснефть» предлагает существенно большее вознаграждение, чем было у них в ТНК-ВР.
Корпоративная культура
В офисе хорошо видно, кто — из ТНК-ВР, а кто — из «Роснефти», просто по стилю поведения, шутит один из собеседников «Ведомостей». Атмосферу, существовавшую в ТНК-BP, описал в прощальном письме исполнительный вице-президент компании Михаил Слободин, уволившийся сразу после сделки с «Роснефтью»: «Только в нашей компании мы называем руководителя по имени и обращаемся к нему на “ты”; только у нас в компании практически любой может высказать свою позицию по любому вопросу».
В «Роснефти» от всех сотрудников требуются соблюдение субординации и 100%-ная лояльность: начальник всегда прав, рассказывает человек, много лет проработавший в компании. За кадры отвечает вице-президент Юрий Калинин, бывший директор Федеральной службы исполнения наказаний.
В ТНК-BP система принятия решений была построена на делегировании полномочий. «Только наша компания может эффективно работать в условиях отсутствия полноценного главного управляющего директора уже в течение последних четырех лет», — иронизировал в своем письме Слободин. На правление, которым руководил Герман Хан, выносились лишь самые важные решения и «Хан, конечно, влиял на ход обсуждения, но само решение принималось коллективно», добавляет бывший менеджер компании.
В «Роснефти» система выстроена иначе. «Президент замыкает большинство процессов на себя, создавая даже не бутылочное горлышко, а игольное ушко, через которое пытаются провести верблюда — структуру с огромным оборотом», — рассказывает источник, близкий к компании. При такой занятости президента «Роснефти» можно ждать на совещание не просто часами, а днями, удивляются собеседники «Ведомостей». И даже если он одобрит тот или иной проект, окончательное решение потребуется согласовать, а это долго и сложно. Причем согласовывать приходится в том числе с начальниками, которые не являются специалистами в данной области, но у них достаточно полномочий, чтобы внести свои поправки.
В ТНК-ВР требовали, чтобы служебные записки были сжатыми, а презентации — не больше пяти слайдов, вспоминает бывший менеджер компании.
Контроль
ТНК-ВР славилась умением жестко контролировать расходы, чтобы выжимать прибыль до последней копейки.
Компания использовала законные схемы оптимизации налогов, а в спорах с налоговиками отстаивала право на получение льгот — например, на понижающий коэффициент при расчете НДПИ по обводненным месторождениям. «Роснефть», рассказывает один из собеседников «Ведомостей», от такой экономии отказывается. «Сечин, когда пришел в “Роснефть”, сказал, что его задачей будет держать цену на бензин и платить больше налогов. Вот они и платят», — объясняет человек, близкий к компании.
Тем временем по информации “Ведомостей” 10 вице-президентов ТНК-ВР не перешли в Роснефть. Они
…не получили компенсации и настаивают на выплате им порядка $9 млн. Среди них — Нина Васильева (планирование и управление эффективностью деятельности корпоративных сервисов), Борис Зильберминц (международные проекты), Сергей Иванов (управление налогов), Ирина Кибина (связи с общественностью), Маклин Лезли (слияния и поглощения), Пол Томас Магвайр (финансовый контролер), Геннадий Шуленко (финансы и казначейство) и др.
Эти 10 топ-менеджеров на прошлой неделе написали письмо президенту «Роснефти» Игорю Сечину с предложением расторгнуть трудовые контракты по соглашению сторон с 1 июля и выплатить им компенсацию — двухлетние оклады, бонус за шесть месяцев 2013 г. и долгосрочный бонус, рассказали «Ведомостям» их знакомые и подтвердили трое из подписавшихся. В общей сложности получается $8-9 млн на 10 человек, говорят двое из них.
Причина расторжения контрактов — существенные изменения полномочий и невозможность исполнять трудовые обязанности, рассказывает знакомый подписантов: топ-менеджеров практически не привлекают к работе, их опыт оказывается невостребован, а большинство сотрудников вышли из их подчинения (перешли в «Роснефть»).
ORG.Project