Если спросить любого специалиста, участвующего в проектах организационного развития, что является конечной целью проекта, он наверняка скажет что-то о повышении эффективности деятельности, оптимизации затрат и так далее. Но часто оказывается, что эффективность и оптимизация – это только ширма, прикрывающая истинные … Читать далее
Вы руководитель, и вам необходимо составить текст о своем уходе из компании? Письмо генерального директора Microsoft Стива Балмера – отличный пример того, как можно усилить эмоциональную составляющую сообщения. Aug. 23, 2013 I am writing to let you know that I … Читать далее
Отличный пример того, как можно проинформировать сотрудников о глобальных изменениях в компании, а заодно задать правильный эмоциональный вектор. From: Steve Ballmer To: Microsoft – All Employees Date: July 11, 2013, 6 a.m. Subject: One Microsoft Today, we are announcing a far-reaching realignment of … Читать далее
Как бы ни банально это не звучало, но к направлению организационного развития относится любая деятельность, которая помогает организации развиваться с учетом ее целей, внутреннего и внешнего окружения. Классическое определение, данное одним из «родителей» термина «организационное развитие» Ричардом Бекхардом: Организационное развитие … Читать далее
Майкл Рейнор и Мумтаз Ахмед, сотруднки Deloitte, проанализировали истории тысяч компаний по всему миру, пытаясь выявить общие черты наиболее успешных из них. По результатам своего исследования написали книгу – The Three Rules: How Exceptional Companies Think. Вывод оказался очень простым: все компании, … Читать далее