Слияние Роснефти и ТНК-БП сильно повлияло на рынок труда в отрасли

РБК-daily сообщает:

В первом квартале 2013 года на российском нефтегазовом рынке наблюдалось сокращение новых рабочих позиций, сообщила рекрутинговая компания Hays в своем исследовании. Отчасти это было обусловлено сделкой по приобретению «Роснефтью» ТНК-ВР. Она была завершена в марте, вызвав «крупный сдвиг на рынке».

По словам Светланы Поросковой {Руководитель индустриального и нефтегазового направлений в России кадрового агентства Hays}, такая ситуация характерна и для регионов, где сосредоточена основная деятельность нефтяных компаний.

Ситуация изменится во втором полугодии, считает г-жа Пороскова. К этому времени руководящие посты в объединенной компании будут распределены, что повлечет за собой оживление кадровой работы на региональных направлениях.

Процедуры отсева в процессе интеграции – традиционные:

Источники РБК daily рассказывали, что руководство компании предложило работникам центрального офиса ТНК-ВР написать заявление об увольнении по собственному желанию. <…> Часть сотрудников действительно переходят в «Роснефть», остальным пообещали трудоустройство в «дочках» новой компании.

И еще про разницу в корпоративных культурах двух компаний:

Люди не только приходят в «Роснефть», но и, проработав некоторое время, покидают компанию. <…> «Люди просто не выдержали напряженного темпа работы, который принят в «Роснефти», — говорит источник РБК daily, близкий к компании. — Для достижения по-настоящему значимого результата высокооплачиваемый менеджмент просто обязан много работать, зачастую допоздна и в выходные. В ТНК это, видимо, было не принято. Вот люди и написали заявления».

Хотя “много работать, зачастую допоздна и в выходные” непривычно звучит для прогосударственной компании.

ORG.Project 

Поделиться в соц. сетях

Share to Google Plus
Share to LiveJournal
Темы сообщения: , , , , , ,

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>